Lean Supply Chain Thinker: เจาะแก่นแนวคิดแบบลีน (6) : ลีนกับโซ่อุปทาน: "ทุกวันนี้มีผู้กล่าวถึงแนวคิดแบบลีนอย่างต่อเนื่องด้วยความตื่นเต้นและเหนื่อยอ่อน เพราะหลายๆ คนคิดว่าทำไมจึงต้องเรียนรู้อะไรใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา..."
Key Findings:
1. "ระบบ TPS หรือแนวคิดแบบลีน ที่จริงแล้วก็คือการจัดการโซ่อุปทานในมุมมองของบริษัทโตโยต้านั่นเอง"
2. Lean (Management view) - มองที่ Knowledge-based view (Knowledge management!!!) =>Problem solving(problem solvers)=> Continuous Improvement(วัฒนธรรมการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา)
3. Supply Chain (Process view) - มองที่ Resource-based view
4. Lean = Supply Chain Mngt.
5. โซ่อุปทานแบบลีน (Lean Supply Chain) คือ การผสมสานแนวคิดที่มาจากมุมมองที่แตกต่างกันในเรื่องเดียวกัน เป็นการบูรณาการแนวคิดที่ทำให้เกิดการเติมเต็มส่วนที่ขาดไป
Note:
1. ในอนาคตผมหวังว่าจะมีการเติมเต็มและเสริมสร้างนำเอาแนวคิดที่มีอยู่มาบูรณาเข้าด้วยกันให้มีความเป็นการจัดการแบบองค์รวมเพิ่มมากขึ้น
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น